Для подрядчиков, поставщиков и проектных команд
От выполненной работы до денег — без контроля в Excel и чатах
Для компаний, которые сначала выполняют работу, а деньги получают позже. Delivery-to-Cash показывает, сколько денег ожидается, где они застряли и что нужно сделать сегодня, чтобы получить деньги вовремя.
Не ещё один реестр договоров. Рабочий контур для ожидаемых денег, блокировок, сроков и следующего действия.
Деньги и приоритеты
Что требует решения сейчас
Открыть очередь →
Приёмка задерживается 8 дней
Заказчик Альфа · этап №3
420 000 ₽
заблокировано до денег
Зафиксировать контроль
Вместо Excel, чатов и памяти менеджеров
Три вопроса, на которые нужно отвечать каждый день
Сколько денег должно прийти
Ожидаемые поступления, сроки, просрочка и уже полученный факт — в одной денежной картине.
Что мешает оплате
Приёмка, счёт, спор, обещание или просрочка видны как конкретная причина, а не как “где-то зависло”.
Что нужно сделать сегодня
Очередь действий показывает приоритет, ответственного и следующий шаг по каждой денежной позиции.
Один денежный путь
Контракт — это только начало
Система ведёт не список договоров, а путь каждой суммы: от обязательства и выполненной работы — до счёта, ожидаемой оплаты и фактического поступления.
- 1Договор
- 2Работа выполнена
- 3Приёмка
- 4Счёт
- 5Ожидаемая оплата
- 6Деньги
Рабочий день внутри D2C
Сначала картина денег. Потом — конкретное действие.
Не нужно искать ответ в Excel, чатах и десятках карточек. Система собирает портфель в три рабочих слоя: картина денег, зона действий и контур риска.
Обзор
Понять денежную позицию за минуту
Что должно прийти, что уже просрочено, что заблокировано и сколько денег под риском — без ручного сведения цифр.
ОбзорРаботаДеньги
Деньги и приоритетыПозиция портфеля
Сегодня
К получению12,4 млн ₽
Просрочено1,1 млн ₽
Под риском2,4 млн ₽
Приёмка задерживается 8 дней
420 000 ₽ заблокировано до денег
Контроль сегодня
Работа
Видеть, где деньги требуют внимания
Просрочка, обещания, споры и зависшие этапы превращаются в очередь действий с ответственным и следующим контролем.
ОбзорРаботаДеньги
Очередь действийЧто требует решения сейчас
7 позиций
Все решения
Критические SLA
Открытые споры
Критическая SLA-эскалация
Приёмка · 16 дн. сверх SLA
420 000 ₽
Деньги
Управлять риском, а не вспоминать о просрочке
Реестр, aging, риск заказчиков и история контактов показывают, где портфель начинает ухудшаться.
ОбзорРаботаДеньги
Активная дебиторка12,4 млн ₽
Просрочено1,1 млн ₽
Нарушенные обещания420 000 ₽
Возраст дебиторкиОстаток
Не просрочено8,7 млн ₽
8–30 дней1,1 млн ₽
31–60 дней420 000 ₽
Конкретный пример
Не “договор на 1,2 млн ₽”, а 420 тыс. ₽, которые сейчас нельзя получить
Работы выполнены, но приёмка задерживается уже 8 дней. Пока она не закрыта, 420 тыс. ₽ не переходят в денежный этап. D2C показывает причину блокировки и ставит в работу следующее действие: связаться с заказчиком и зафиксировать срок приёмки.
Заблокировано до денег
420 000 ₽
8 дней
Без миграционного проекта
Начните с текущего портфеля
Не нужно сначала перестраивать процессы. На пилоте начинаем с вашего текущего Excel/CSV с договорами и этапами, проверяем структуру и собираем рабочую картину денег.
1 Excel/CSV
2 Проверка структуры
3 Предпросмотр и финансовая сверка
4 Подтверждение
Данные меняются только после подтверждения. Сначала вы видите, что именно будет загружено и как сходятся суммы.
Разобрать мой портфель
Оставьте контакт — разберём текущий процесс и поймём, есть ли смысл в пилоте.
Без регистрации и переноса данных заранее.Если портфель сейчас живёт в Excel, чатах и голове менеджера
Delivery-to-Cash собирает портфель вокруг одного результата — получить деньги вовремя.
Контракты остаются контекстом. Главный объект управления — не договор сам по себе, а ожидаемая сумма, её блокировки, риск и следующее действие команды.